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      1. 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
        甘定能
        遠大方略合伙人
        華南理工大學- 輕化工程專業
        美的集團15年數字化管理實踐經驗
        企業數據化轉型深入研究與實踐者
        <返回團隊

        專業背景:

        1、實踐10家以上企業運營體系轉型,對運營轉型有深刻的認識;

        2、實踐美的集團MBS導入及成形過程;

        3、運營系統工具組合應用輔導,系統掌握管理理念、方法論、實戰工具和落地;

        4、擅長制造業轉型項目戰略規劃,轉型頂層設計。

         

        培訓/輔導的部分企業:

        江蘇雙鹿/上菱咨詢項目:顧問

        天津愛瑪車業咨詢項目:顧問

        海大集團益豚事業部生物安全管理項目:項目經理

        佛山虹橋家具咨詢項目:項目經理

        美的中山環境電器QEP改善咨詢項目:項目經理

        美的家用空調精益轉換項目:顧問

        美的威靈電機拉動項目:顧問

        佛山精達信五金電器第一期、第二期咨詢項目:項目經理

        江門開平力蒲衛浴咨詢第一期、第二期項目:項目經理

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